EU version

Rozhovor: Miroslav Zámečník exkluzivně k výběrovému řízení na nového šéfa Českých drah

Rozhovor: Miroslav Zámečník exkluzivně k výběrovému řízení na nového šéfa Českých drah
foto: Archiv/Miroslav Zámečník
28 / 03 / 2022

Redakce RAILTARGET Vám přináší exkluzivní rozhovor s předsedou Dozorčí rady ČD, uznávaným ekonomem Miroslavem Zámečníkem. V rozhovoru jsme se ptali na průběh výběrového řízení na nového generálního ředitele ČD, kterým se stal Michal Krapinec i další plány Dozorčí rady ČD na následující týdny.

V polovině února jsme spolu dělali náš první rozhovor, kde jste říkal, že v optimistické variantě byste veřejnosti rádi sdělili jméno nového šéfa národního dopravce do konce března. Máte ještě týden rezervu. Výběrové řízení proběhlo nadstandardně rychle. Splnil vámi vybraný kandidát všechny požadované nároky nebo jste museli v něčem slevit?

Požadavky jsme dávali jasně, ale abychom nezužovali výběr příliš, tak jsme do kritérií zahrnuli bezpečnostní prověrku nebo ochotu uchazeče o ni požádat. Nechtěli jsme zužovat požadavky v jasných
a odborných předpokladech, ale ani v jazykových. Dnes jsme o tom hovořili opakovaně, nejsme v situaci a ani schopni vybrat generálního ředitele, který by neměl dobrou pracovní schopnost komunikovat zdatnou business angličtinou. Tuhle schopnost musí generální ředitel mít a nemůže tyto povinnosti
za něj plnit předseda dozorčí rady. Tudíž jsme prověřovali i tento aspekt u každého uchazeče, který se dostal do druhého kola ústních pohovorů. Všech uchazečů jsme se zeptali, zda jim nevadí nahrávání pohovorů buď formou nahrávky nebo videa a všichni souhlasili. Uchazeči odpovídali na stejný set otázek, z toho jedna otázka byla v anglickém jazyce a na ni museli anglicky odpovědět. Tato otázka se specificky týkala jednání s věřiteli a obhajoby mezinárodního ratingu od ratingové agentury Moody's. Což je prvním důležitým bodem, na který se České dráhy s novým generálním ředitelem musí soustředit. Takže jsme věděli poměrně dobře, že je si uchazeč vzešlý z výběrového řízení jistý a má dostatek času na přípravu zhostit se tohoto úkolu. Nemohli jsme totiž vyloučit, že vítěz řízení nebude někdo, kdo nepochází z prostředí Českých drah. Vítěz také mohl být i cizinec, protože jsme obdrželi i přihlášky ze zahraničí. Splnění tohoto úkolu bude vyžadováno celou investorskou komunitou a potřebují být ujištěni, že nový generální ředitel je zcela kompetentní člověk s jasnou perspektivou do budoucna.

Můžete přiblížit kolik přihlášek se zhruba do výběrového řízení dostalo a s kolika kandidáty byly zahájeny oficiální pohovory?

Kandidáty nemohu jmenovat, protože už v inzerátu jsme slíbili, že v zájmu integrity procesu nebudeme zveřejňovat jména kromě toho, kdo vzešel jako vítěz výběrového řízení. Mohu ale říct, že jsme obdrželi 11 přihlášek a 5 kandidátů postoupilo do druhého kola. Výběrová komise, jíž jsem předsedal, dala doporučení na top 3 kandidáty dozorčí radě. Ta dnes provedla rozhodnutí o volbě pana Michala Krapince a zvolila ho tedy předsedou představenstva společnosti od 4. dubna.

Až pan Krapinec 4. dubna usedne do horkého křesla šéfa národního dopravce, co by měl být první krok, který udělá?

Pan Krapinec pochází z prostředí skupiny, takže má docela dobrou představu o tom, jaké jsou největší výzvy. Zcela nepochybně bude spolu s finančním týmem nejenom Českých drah, ale i celé skupiny, pracovat velmi soustředěně na obhájení ratingu.

Několikrát bylo zmíněno nejenom na konferencích Českých drah, že momentálně společnost není zrovna v dobré finanční kondici. Dokázal byste si představit, že tento problém by se mohl řešit privatizací například některých dceřiných společností?

Nemáme takovou úvahu a zadání. Privatizace nebyla vůbec diskutována. Není to téma zlepšování výkonnosti a udržení přístupu k finančním zdrojům za výhodných podmínek. Doufáme, že situace se zlepší. Všichni dopravci mají za sebou extrémně náročné období. Válečný konflikt je také obrovská výzva. Myslím, že obstojíme a udělali jsme dnes dobrou volbu jako členové dozorčí rady.

Můžete ještě prozradit plány dozorčí rady, jaké úkoly před vámi stojí v následujících týdnech?

Následující týdny trochu avizoval pan ministr. Po vypuknutí konfliktu se musíme dostat do situace, kdy jsme schopni kontinuálně aktualizovat obchodní plán a finance pro letošní a následující roky, což je úkolem hlavně pro management. My jsme sice přijali odpovídající rozhodnutí, ale s vědomím, že zároveň spolu se schválením podnikatelského plánu ho budeme v budoucnu přizpůsobovat. Situace od 24. února nám jasně ukázala, že se musíme setkat a finanční plán na rok znovu přepracovat a reagovat na všechny věci tak, jak se budou vyvíjet. Prostředí je teď tak volatilní, že nezbývá nic jiného než pracovat kontinuálně jako všechny ostatní firmy. 

 

Tagy

Cookies nám pomáhají k Vaší spokojenosti

Tento web používá soubory cookies k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti.
Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.

Další informace